Tavoitteiden pohjalta tehdään toiminta suunnitelma siitä, kuinka tavoitteet on mahdollista saavuttaa. On helpoin saavuttaa tavoitteet kun kaikki toimivat johdon mukaisesti. Tavoitteiden toteuttamista arvioidaan säännöllisesti ja tarjennetaan tilanteen mukaan.
1. Tarpeet:
Jos tahtoo tietää mitä tarpeita lapsella on niin häntä pitää havainnoida ja olla lapsen kanssa. Keskusteleminen on helppo tapa saada kontaktia lapseen. Tai vaikka lapsen läheisiin. Heiltä varmasti saa tietoa lapsen tarpeista. Lapset eivät tosin osaa välttämättä sitä vielä itse kertoa. Päiväkodin aloittavasta lapsesta annetaan päiväkodille tietoa ja jokaiselle lapselle tehdään oma vasu.
2. Tavoitteet:
Tavoite kertoo sen mihin toiminnalla pyritään tai mitä sillä halutaan tavoittaa. Lapselle tehdään tavoitteet hänen ja hänen läheisten kanssa. Lapsen vahvuuksia kannattaa hyödyntää tavoitteiden tekemisessä. Tavoitteet eivät saa olla liian vaikeita että lapsi pystyy ne toteuttamaan. Vain muutama tavoite kerralla riittää.
Esimerkkejä tavoitteista
Tiedollisia:
-asiaan keskittyminen
-jonkun asian kuunteleminen
-aistien käyttäminen
Taidollisia:
-omatoimisuus
-motoristiset perustaidot
-rytmitajun parantaminen
Tunteellisia:
-ilon tunteminen onnistumisesta
-ristiriitojen ratkaiseminen
3. Suunnitelma:
Laaditaan suunnitelma tavoitteiden mukaan. Esimerkiksi lapsen vasuun merkitään hänen vahvuudet ja kehittymis tarpeet. Tavoitteet on helpompi saavuttaa kun kaikki toimivat johdonmukaisesti. Sitten sovitaan jatkotoimista. Päiväkodeissa suunnitelma pohjautuu valtakunnallisen vasun perusteisiin.
4. Toteutus:
Toteutus vaiheessa hyvä suunnitelma antaa hyvän mahdollisuuden keskittyä lapsiin. Tällöin joustaminen on helpompaa tarvittaessa. Kun tietää lapsen tavoitteet on hyvä hyödyntää sponttaaneja tilanteita. Vuorovaikutus on tärkeä osa toiminnan toteutusta.
Arviointi on tärkeässä osassa työprosessia. Vastuussa arvioinnin teosta on työn tekijä. Lapsen suunnitelmaa arvioidaan tietyin väliajoin. Arvioinnissa on hyvä olla suunnitelmassa mukana olleet läheiset ja työn tekijät. Arvioinnissa mietitään miten tavoitteet on saavutettu ja kuinka niitä muutetaan tai asetetaanko uusia tavoitteita. Pohditaan ovatko tavoitteiden saavuttamis menetelmät olleet tarpeeksi tehokkaat. Ryhmässä kaikki yksilöt arvioidaan erikseen yksilöinä.